质量办理系统的内容：以PDCA戴明办理循环办法，由3大系统即全系统统、工序确保系统、查看系统的28个项目构成。适用范围为出产型公司。
ISO9000质量系统内容：以PDCA戴明办理循环办法，树立安排的质量办理系统。适用范围是任何安排，它包含出产型公司、服务型公司、政府机关及社会团体等。
   ISO9000适用范围是任何安排，在逻辑学中有这么的定理：适用范围越广泛（在逻辑学中称之为外延大），其内容就越少（在逻辑学中称之为内涵小）。因为ISO9000质量系统寻求适用范围是任何安排（2000版即是这种寻求的成果），所以在以PDCA戴明办理循环办法树立质量办理系统时，尽管作到了全部、全进程，但对每个进程的请求不得不简略了再简略，准则了再准则。将2000版的ISO9000请求与1994版对照，对出产型公司来说，2000版除了在顾客满意度评估方面请求有进步外，对进程的请求更加准则了和简略了。这么一来，方便了更多的安排树立ISO9000质量系统，特别是方便了非出产型的安排例如服务行业、社会团体、政府机关。
   质量办理系统用于出产型公司，体现戴明办理系统中的“三全性”--全员、全部、全进程，着重的即是细节办理，让商品的出产办理流程的每一个环节，每一个工艺、乃至每一个工位都能得到质量确保，一起，不断寻求下降质量本钱。恰是因为它专门对于出产型公司，所以切合出产的实践及具有杰出的可操作性。MQM造就了国际500强的理光集团与国际知名公司爱普生的国际一流质量。
   两个系统之间的联络
   ISO9000质量系统是MQM质量办理系统的根底，MQM从细节上改进和充分ISO9000构筑的质量办理系统。
   ISO9000质量系统与MQM质量系统有啥联络？有无抵触？是不是是两套规范？有不少公司办理人员抱有这些疑问。
   ISO9000与MQM都是以PDCA戴明办理循环办法树立质量系统，两者没有抵触，是互补联系。ISO9000质量系统能够看成是MQM质量系统的根底。ISO9000构成了质量办理系统的结构，但因为适用范围过于广泛，导致内容与请求不行详细，而在推行MQM质量系统进程中，不断从细节上改进和充分ISO9000构筑的质量办理系统。详细来说2级、3级文件会有较多的充分，出产现场质量改进、4M1E（人、机器、物料、办法和环境）办理，异常办理、新商品的早期安稳、质量政策、方针与质量本钱等28个详细项目的办理水准会有极大的进步，在进步进程中不断完善ISO9000规范化水平。更主要的是让公司职工学会下降不良，下降质量本钱的不断改进的办法，构成质量改进的氛围。从这儿能够看出MQM质量系统不是另搞一套规范。因而经过ISO9000认证的出产型公司，再推行MQM质量系统特别适宜。
   质量的发展水平不断进步，大家的质量认识也是不断增强。公司应该在质量办理上更应该多走一步、多想一步。树立自身的质量办理系统，无论是对公司提升归纳实力，仍是对公司的长足发都有极其主要的效果。

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