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ISO/TS16949五大工具是怎么运用的?(江门ISO认证)

ISO/TS16949五大工具,又称质量管理五大工具。其分别是:
1、统计过程控制(SPC,Statistical Process Control)
 
2、测量系统剖析(MSA,Measurement System Analyse)
 
3、失效模式和作用剖析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse)
 
4、产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning)
 
5、生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)
 
APQP是总结构,PPAP是APQP产出,FEMA是大过程中的风险识别工具,识别出来的高风险项目,要用SPC控制,MSA是SPC的前期工具,确保测量系统牢靠。
 
APQP是项目开发工具,首先依托CFT跨部门多功能小组打开,基本思路就是五个阶段(不明时可检查质量工程师之家前期共享),在各汽车整车厂和供应商中引证APQP的思路会有少许不同,但是换汤不换药,首先环绕市场查询--项目报价--预项目策划--产品规划开发--过程工程化开发--样件生产--小批量试生产--SOP量产--SOP前期遏制--正式安稳批量生产。就像你打手枪,要查询场所、根据价格选取手枪类型、子弹匹配收购、方法培训、第一射击、连续射击、安稳射击等等状况。
PPAP是在小批量后将规划开发的成果文件化,提交给客户进批准,有不同的文件等级,默许第三级,具体内容也请百度。就像你打手枪,你得通知你爹,我手枪合格、子弹匹配、试射成果完美、方法娴熟、场所合格等,这样才会允许你以后继续玩下去。
 
FMEA是分为DFMEA和PFMEA,首先是把过去的同类产品经历输入到新产品开发中,考虑到批量生产的风险进行防止措施的设置。就像你打手枪,你在买手枪和子弹、在后续射击前,考虑到你手掌的大小、心里本质的不足、眼睛的近视等风险,而去对潜在的失效和风险剖析,去拟定防止对策。
 
SPC中PPK/CPK等是过程能力的一种量化方法,就像是你打手枪的准确程度,而控制图就是量产的天气预报,可以用统计学方法预警出过程的变异动摇点,以反应现场的及时排查和调整。
 
MSA其实是确保SPC可以正确实施的工具,只要测量系统的变差可控,它反应出来的数据才具有可信度,就像你打手枪时,首先得手枪很精准吧。
 
 
点击次数:  更新时间:2018-01-16