1、对质量体系的运转起监督效果
质量体系的运转需要继续地进行监控，才干发现问题，及时处理。这种接连监控主要是经过内部审阅进 行的，而施行内部审阅的恰是这支内审员队伍。所以，从某种意义上来说，内审员对质量体系的有用运 转起着监督员的效果。
2、对质量体系的坚持和改善起顾问效果
在内部审阅时，内审员发现某些不适合项，请求受审部分提出纠正办法主张。他必须向受审部分解说为 何这是一项不合格，为何不符合某一规则的条款。这么对方才干对于不合格，找出因素，采纳纠正办法 。在受审方思考纠正办法时，内审员能够提出一些方向性定见供其挑选。当受审部分提出纠正办法主张 时，内审员应决议是不是加以认可，并阐明认可或不认可的理由。在纠正办法方案施行时，内审员应自 动关怀其施行的进程，必要时应加以帮忙（如向质管办或管理者代表反映施行中的困难，提出处理问题 的主张等）。如果在审阅中发现某些潜在不合格，内审员也应自意向受审方提出，并提出查询潜在不合 格因素的路径并采纳预防办法。这一切都阐明内审员在内审作业中，决不仅仅是一个消沉的裁判员，还 应活跃为坚持和改善质量体系想办法、出主意，变成一名优异的顾问。
3、在质量管理方面起交流领导与大众之间的途径和枢纽效果
内审员在内部审阅中与各部分的员工大众有着广泛的交流和接触。他们既能够搜集员工大众对质量管理 方面的定见、请求和主张，经过管理者代表向领导反映；又能够把领导层对于质量方面的方针、方针和 目的向员工大众传达、解说和遵循，起一种交流和联络的效果。有时，内审员经过自个的作业，生动详 细地宣传遵循了规范的请求，变成领导最佳的帮手。
4、在第二、三方审阅中起表里接口的效果
因为内审员经常被派往分承包方（公司的供方）去作第二方审阅，在审阅中遵循本公司对分承包方的请 求，一起也可反映分承包方的实际情况和请求，能够起接口的效果。当外部审阅员来本单位进行审阅时 ，内审员常担任联络员、陪同人员或观察员等职务，从中了解对方的审阅请求、审阅方法和方法，向管 理者代表或最高领导反映；一起也可向对方介绍本单位的实际情况，起表里接口的效果。
5、在质量体系的有用施行方面起带头效果
内审员通常在公司的各部分都有自个的本职作业。在这些作业中，内审员应带头认真执行和遵循有关的 质量规范、质量手册和触及自个作业的程序文件。在承受内审时要做到谦虚诚实，活跃合作，在全厂员 工中起模范带头效果，变成遵循施行质量体系的活跃分子。

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