6s办理制度活动发源于日本，指的是在出产现场对职员、机器、资料、办法、环境施行有用办理的活动。不仅在日本，全世界一流公司的6s活动，无一例外的都推动得极好。

    6s现场办理的施行对职工的现场作业有很大的协助，无论是从职工的本身素质的提高仍是作业效率和作业质量上都是有很大的改动。
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    推广6s办理有八个效果：亏本、不良、奢侈、毛病、切换产品时刻、事端、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。

    6s推广计划活动训练出“从小事做起、从我做起、从身边做起、从看不见的当地做起”的“凡事彻底”的杰出心态、及“现场、现物、现状、原理、准则”的5g办理的务实作风，是现代公司的办理柱石。

    在拟定6s推广计划的时分要做好宣传作业，让职工明白的认识到这些不足之处，从本身觉得大概承受6s办理制度，全部熟悉6s办理的内涵及基本原理，清晰6s办理是最根底的办理项目，建立出产运作办理的体系集成观，掌握6s办理活动推动的体系办法、施行窍门与纽带点操控。

通过施行6s推广计划，前进职工素质，激发作业积极性，造就一流公司。

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