ISO9001认证注重企业内部质量管理，5S注重企业生产环境的是控制，将5S管理作为实施ISO9001认证的辅助方法，导入实施ISO9001认证的企业中，可以对ISO9001质量认证的推行起到良好的促进推动作用。

    第一、企业实施ISO9001质量管理认证，需要营造的良好氛围。这往往也是ISO9001认证工作的重点及难点。推行5S可以起到上述作用，5S各要素所提出的要求都与员工的是常行为息息相磁，相对来说比较容易获得共鸣，而且执行起来难度也不大，有利于调动员工的参与感及成就感，从而更容易带动企业的整体氛围。

    第二、实施ISO9001认证的效果是长期持久的工作，效果的体现需要一个长期的过程。而现场管理的效果是立竿见影的。在推行ISO9001认证的过程中导入5S，可以通过在短期内得到一具良好的现场管理效果来增强企业员工的信念。

    第三、5S倡导从小做起，而产品质量是与产品各个环节相关的，如果不能认证推行，即使ISO9001认证制度再好，产品质量也不一定能够得到提升

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